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大生产部办公室6S管理初见成效!
2019.06.10   点击202次

        6月6日,在安特威生产部搬入新办公室后半个月时间后,人事行政部对新办公室进行6S突击检查,抽查结果令人满意。

       此次检查做到横到边,纵到底,不留死角、不留盲点,全面检查。对查出的问题定时间、定标准、定责任人进行彻底整改。通过检查发现,大多数部门能够认真按照“6S”管理标准执行,员工着装规范,劳动纪律良好,办公环境整体有所改善。与此同时,也存在一些需要改善的问题。

改善前

改善后

6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,简称6S。

“6S”管理需要持续推进、从我做起、共同努力、提高工作效率,安特威持续坚持“6S”管理,目的是为了不断改善企业的精神面貌,形成良好的企业文化。

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